91成人

（暂行）

为规范91成人 91成人 团队建设，发挥91成人 团队在人才引进、青年人才培养、91成人 建设、科学研究组织、学术交流及成果凝练等方面的作用，落实主体责任，促进91成人 建设，本着培养青年学术骨干为重点、以二级91成人 建设为主、有利于发展、动态实时调整、责权利统一的原则，制定本办法。

一、91成人 团队组织构架

1、按照“一级91成人 -二级91成人 -91成人 方向”三级模式组建91成人 团队。

2、一级91成人 包括农业工程、水利工程、土木工程和电气工程（培育91成人 ）。

3、农业工程建设二级91成人 为农业水土工程；水利工程建设二级91成人 包括水文学及水资源、水力学及河流动力学、水工结构工程和水利水电工程；土木工程建设二级91成人 包括岩土工程和防灾减灾与防护工程（与结构工程联合建设）；电气工程列为培育91成人 ，按一级91成人 进行建设。

4、每个二级91成人 应包括特色优势方向和新兴交叉91成人 方向，每个方向不少于3名成员，至少1人为副高职及以上职称，原则上每个91成人 不超过4个方向。

5、二级91成人 团队应有不少于10名成员，且至少有1人为正高职称。不符合组建条件的二级91成人 团队暂不组建，可并入相近二级91成人 共同建设或按一级91成人 建设。

6、二级91成人 和91成人 方向可根据团队建设需要动态调整。

二、组织管理

1、91成人 团队组建由91成人 组织完成，成员应从事科学研究，一般应主持过91成人 项目，发表过91成人 论文。团队成员只在一个与本人研究方向相近的二级91成人 团队，并进入相应91成人 方向。91成人 符合条件的教师均可自愿加入自己认可的91成人 团队。91成人 团队成员不限于本院教师，但完成成果应属本91成人 所有。

2、一级91成人 设91成人 带头人1人，农业工程一级91成人 增设负责人1人，每个二级91成人 设91成人 带头人1人，每个方向设方向带头人。二级91成人 设学术秘书1人，91成人 方向人数超过6人可根据需要设学术秘书1人。

3、一级91成人 带头人和负责人原则应为三级教授及以上，一般应同时兼任二级91成人 带头人。二级91成人 带头人应为正高职称，91成人 方向带头人应为副高职称及以上。91成人 和方向带头人应具有研究生指导资格。

4、91成人 带头人应为本91成人 具有较高学术水平、师德高尚、乐于提携后人、大家公认能够带领、指导和组织91成人 团队完成相关建设任务的教授担任。91成人 方向带头人原则上应由本方向中青年学术骨干担任。

5、一级、二级91成人 和方向带头人，每届任期四年，年龄要求在退休前可以任满二年，可连选连任。

6、秘书作为后备91成人 方向带头人培养对象，均应具有博士学位，91成人 秘书应主持国家自然科学青年基金项目或其他国家级课题，方向秘书一般年龄在40岁以下，任期与91成人 方向带头人同届。

7、91成人 带头人的产生，本着德才兼备、以德为先的原则，充分尊重91成人 团队成员意见，由91成人 提名候选人，提交教授委员会通过，91成人 发文任命。方向负责人和各级秘书在二级91成人 组建之后，由91成人 带头人提名酝酿后产生，报91成人 通过公布。农业工程一级91成人 由于属多个单位共建，一级91成人 带头人由多个单位协商产生。

8、91成人 带头人到届或不适合继续担任时，由91成人 提名，经教授委员会通过及时更换；方向带头人和秘书届内无法履职或履职不力，由91成人 带头人征求团队意见，及时提出调整意见。

9、91成人 在征求有关团队意见的基础上，具有提出更换91成人 和方向带头人或秘书的权利。

二、责任分工

1、一级91成人 负责人的主要职责：

（1）负责组织一级91成人 规划制定；

（2）负责一级91成人 评估、相关报告撰写等组织工作；

（3）负责组织修订一级91成人 博硕士点培养方案，制定课程体系，划分91成人 建设任务，分配各二级91成人 落实；

（4）负责组织大科学规划和大91成人 成果凝练和报奖；

（5）负责省部级91成人 平台组建与组织申报；

（6）负责其他91成人 安排的属于一级91成人 完成的相关任务。

2、二级91成人 团队主要职责：

（1）负责凝练91成人 方向，制定91成人 规划，推荐方向负责人；

（2）制定支持计划，发挥91成人 带头人传帮带作用，引导青年教师发展服从91成人 发展主流方向，培育团队青年科技人才，保证91成人 持续发展；

（3）巩固91成人 传统优势方向，发展新兴91成人 交叉方向；

（4）制定引人计划，积极动员，精准引进人才，向91成人 举荐海内外高层次人才，壮大91成人 团队；

（5）按照相关管理办法，聘任兼职教授不少于2人，组建支持91成人 发展的外部人才队伍；

（6）组织开展学术交流，组织本团队参加国内相关学术组织及学术交流活动，邀请校外专家来91成人 开展每年不少于5场学术报告，其中国外专家不少于1场；

（7）组织申报各类91成人 项目，负责申报基金项目的组织和校内校外专家邀请开展初步评审；

（8）组织凝练91成人 成果，申报科技奖励；

（9）负责本91成人 方向的研究生培养环节的相关组织工作，包括课程体系与师资队伍建设、中期考核与答辩等。

（10）落实一级91成人 负责人安排的其他工作任务。

3、91成人 方向带头人，应带领本方向团队成员，聚焦科学问题，开展科学研究，积极配合91成人 团队工作，完成91成人 带头人安排的相关任务。

4、秘书应积极配合91成人 带头人和方向带头人的工作，积极进取，全面了解91成人 建设各项工作，按时完成任务。

5、团队成员应服从91成人 带头人或方向带头人的指导，在91成人 规划的方向开展科学研究，积极参与团队其他相关工作。

四、经费与考核

1、91成人 按二级91成人 确定活动经费。

2、活动经费年初分配，采用91成人 团队按照任务执行情况自主支出、主管院领导签字报账。活动经费采用定额控制，年底余额清零。

3、91成人 对二级91成人 团队工作完成情况进行年度考核，采用平时工作任务完成情况定量考核（占50%）和年终汇报打分（占50%）相结合的方式，考核结果进行公示。

4、年终汇报青年人培养成效（青年教师主持承担91成人 项目和第一作者或通讯作者发表高水平论文）为91成人 团队重点建设任务，占分不低于30%。

5、“优秀”的91成人 团队（一般不超过20%），由91成人 予以表彰奖励。

6、91成人 带头人负责组织对方向带头人考核，各级秘书由相应91成人 带头人或方向带头人进行考核。

7、考核结果纳入津贴分配，91成人 带头人和方向带头人及秘书年底按固定津贴一次发放。

8、91成人 将探索91成人 团队整体评价考核办法，适当提高进入91成人 团队成员的奖励津贴，形成鼓励团队合作和调动全体科教人员积极性相结合的分配办法。

9、91成人 将对支撑91成人 主要91成人 发展的方向团队进行重点支持。

五、纪律及要求

1、91成人 团队活动经费应严格按照校院有关管理办法支出，应定期向团队成员进行财务公开。

2、活动经费按照91成人 公共事业经费使用管理办法管理，支出范围包括91成人 团队公共活动、邀请专家来校交流、外出调研等，严禁用于个人91成人 活动（参加学术会议均为个人91成人 活动）开支或购买仪器设备和试验材料。所有支出由91成人 带头人签字，91成人 秘书负责报91成人 主管领导签字报销。

3、91成人 负责人应格尽职守、勇于担当作为、创新进取、团结同志，积极推动本91成人 发展。对于工作不负责任、不能按时完成任务、滥用团队活动经费、91成人 建设成效不显、没有发挥团队作用、培养青年人才不力的91成人 带头人，91成人 根据91成人 团队成员意见，及时予以调整，并扣发津贴。

4、91成人 涉及91成人 的项目、人才申报推荐全部从91成人 团队产生。

  2019年10月18日